viernes, 8 de agosto de 2008

SÍLABUS DE DIRECCIÓN DE PERSONAL

SÍLABUS DE DIRECCIÓN DE PERSONAL

I. INFORMACIóN GENERAL
NOMBRE DEL CURSO : DIRECCIÓN DE PERSONAL
ESPECIALIDAD : ADMINISTRACIÓN
CICLO : IV
PRE-REQUISITOS : ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL I
HORAS SEMANALES : 03


II. contenido sumario

· Desarrollo de personal y capacitación.
· Desarrollo Organizacional
· Relaciones Humanas y Psicología laboral
· Inteligencia emocional
· Control de Personal y Auditoria
· Planeamiento estratégico en la Administración Personal.
· Dinámica de grupo, liderazgo, motivación y comunicación.

iii. OBJETIVO
El estudiante esta capacitado para aplicar los procesos de la Gerencia y Dirección de personal para formular productividad y competitividad laboral del potencial humano en las organizaciones.

IV. METODOLOGÍA

· Exposición teórica y práctica del docente.
· Desarrollo de casos y prácticas
· Trabajo de campo e investigación.
· Exposición de trabajos individual y grupal.
· Presentación de trabajo de investigación.

V. CRITERIOS DE EVALUACIóN

· Asistencia y puntualidad.
· Examen unidad formativa 01 y 03.
· Examen parcial y examen final.
· Presentación de trabajo de investigación y exposición.
· Comportamiento y valores.

VI. REQUISITOS DE APROBACIÓN
· Asistencia Mínima ……………………… 70%
· Entrega de Prácticas y Asignaciones ……………………… 100%
· Promedio mínimo de aprobación 10.5

VII. BIBLIOGRAFÍA

· Idalberto Chiavennato : Introducción a la teoría general de la administración.
· Idalberto Chiavennato : Gestión del talento humano.
· Agustín Rojas Ponce : Administración de personal I y II.
· George Odionne : Administración de personal.
VIII. CONTENIDO DEL CURSO

UNIDAD FORMATIVA I: DESARROLLO DE PERSONAL

OBJETIVO ESPECÍFICO:
Conocer y aplicar los elementos de la capacitación y desarrollo de personal para lograr la productividad y eficiencia.

Primera semana
· La dirección de personal y sus perspectivas

Segunda semana
· Capacitación de personal

Tercera semana
· Formación de personal

Cuarta semana
· Desarrollo Organizacional: concepto, procesos y desarrollo en la empresa.

Quinta semana
· Relaciones Laborales: Concepto y procedimientos
· Examen Primera Unidad.

UNIDAD FORMATIVA II: Relaciones humanas y dirección

OBJETIVO ESPECÍFICO:
Identificar los principios de las relaciones humanas y el comportamiento organizacional para su aplicación en la optimización de la productividad y desempeño del elemento humano.

Sexta semana
· Las Relaciones Humanas.
· Concepto, los conflictos y participación.

Sétima semana
· Psicología del Trabajo.
· Actitudes, Emociones y comportamiento.

Octava semana
· Inteligencia Emocional: Fundamentos, importancia y metodología.

Novena semana
· La Integración de Personal: Concepto, Importancia y procesos.

Décima semana
· EXAMEN PARCIAL

UNIDAD FORMATIVA III: PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Y CULTURA EN LA ADMINISTRACIóN DE PERSONAL

OBJETIVO ESPECÍFICO:
Identificar los procesos y técnicas del control y planeamiento estratégico para diseñar sistemas de cultura organizacional óptimo y productivo en la organización.

Undécima SEMANA
· Planeamiento estratégico de personal

Duodécima SEMANA
· La Cultura organizacional y la administración de personal

DECIMOTERCERA SEMANA
· Auditoria de personal

DECIMOCUARTA SEMANA
· La seguridad industrial y de trabajo.

DECIMOQUINTA SEMANA
· Practica Nº 2

UNIDAD FORMATIVA IV: GERENCIA Y DIRECCIóN DE PERSONAL

OBJETIVO ESPECÍFICO:
Aplicar los elementos de la gerencia y dirección para hacer productiva y efectiva el desempeño del potencial humano.

DECIMOSEXTA SEMANA
· Delegación y Empowerment.

DECIMOSÉTIMA SEMANA
· Liderazgo y motivación de personal

DECIMOOCTAVA SEMANA
· La dinámica de grupos en la administración de personal

DECIMONOVENA SEMANA
· La comunicación en la dirección de personal.

Vigésima semana
· EXAMEN FINAL